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LE RôLE DU CRTC DANS LE CANADA NUMÉRIQUE 3.0

Sheridan Scott

Que devrait suggérer une revue du mandat et de la boîte à outils du CRTC pour l’aider à jouer son rôle dans le Canada numérique 3.0? Contenu canadien, audiovisuel, diffusion publique et locale, ainsi que d’autres problèmes sont passés en revue. On suggère que le gouvernement doit prendre l’initiative dans le développement d’une stratégie holistique pour le Canada numérique qui s’en vient.

	GOUVERNANCE CORPORATIVE : UNE RADIOGRAPHIE
	Gilles Paquet Certains modèles simplistes de gouvernance corporative sont en vogue. Oliver Williamson a proposé une manière plus subtile d’aborder la question : une gouvernance baroque pour des organisations hybrides. Voilà qui pourrait commander rien de moins qu’une réinvention de la gouvernance corporative.

	ORGANISATIONS à HAUTE PERFORMANCE DANS LE SECTEUR PUBLIC
	Gregory Richards, Murray Kronick, Harry Lake Cet article identifie cinq caractéristiques des organisations à haute performance à partir des modèles en vogue. On rapporte les résultats d’entrevues avec des cadres supérieurs de la fonction publique fédérale au Canada pour comprendre comment ils interprètent ces caractéristiques dans le contexte du secteur public.

	LETTRE DU RÉDACTEUR EN CHEF
	Gilles Paquet

	SRAS, SANTÉ PUBLIQUE ET GOUVERNANCE EN RÉSEAU
	Claude Rocan, Ph.D. Un examen des analyses post-SRAS en santé publique révèle deux modèles apparemment incompatibles de gouvernance en santé publique. La gouvernance en réseau semble fournir une réconciliation efficace de ces perspectives.

	LA DÉMOCRATIE à L’ÉPREUVE DE LA COMPLEXITÉ: RÉACTION AU TEXTE
	Éric Forgues On suggère que le nouveau modèle de gouvernance publique proposé par Gilles Paquet doit peut-être être complété par un cadre institutionnel pour assurer sa légitimité démocratique et éviter la prise en charge par les intérêts immédiats des parties prenantes.

	IDÉAL DÉMOCRATIQUE ET AUTRES MIRAGES: RÉPONSE à ÉRIC FORGUES
	Gilles Paquet La coordination est un défi réel quand il y a multiplicité de lieux de gouvernance. Mais cela ne requiert pas un recours à l’institution ou à d’autres mirages pour assurer la légitimité. L’apprentissage collectif à code ouvert suffit.

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