Table of Contents
Première partie : Outillage
Qui a peur de la gouvernance décentralisée?
E-gouvernance et État stratège
Par quatre chemins plus ou moins subversifs
Contrats moraux, gouvernance et métissage
Cohérences aventureuses et bonne gouvernance
Architecture institutionnelle
Deuxième partie : Zones d’ombre
L’éthique organisationelle. Pour un bricolage reconstructeur
Pour une éthique prospective et reconstructive fondée sur les besoins
Le palimpseste de l’ imputabilité
Plaidoyer pour une reddition de comptes plus intelligente
Une déprimante culture de l’adjudication
La gouvernance en tant que stewardship
Troisième partie : Laboratoires
La gouvernance des revue médicales
La cité-région transfrontalière Ottawa-Gatineau : gouvernance baroque et bricolage
Commission de la capitale nationale : outil de catalyse
La Gendarmerie royale du Canada : transformation culturelle
Accommodements raisonnables et gouvernance
Conclusion, Un pari sur la créativité
Références
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